在即時零售領域，美團和京東的火藥味日漸加重。

4月15日，美團正式發布即時零售品牌“美團閃購”。美團閃購業務最早于2018年在美團內部上線，目前美團非餐飲品類即時零售日單量已突破1800萬單。

美團2024年財報顯示，除了餐飲外賣，即時零售正在成為美團重要的發力點。去年美團配送服務收入為980.7億元，同比增長19.3%，主要是由于交易筆數增加。截至2024年末，美團閃購已和超5600家大型連鎖零售商、41萬本地小商戶以及超570家品牌商達成合作。

在去年三季度財報電話會議上，美團創始人王興曾表示從長遠來看，即時零售或將占據電商市場10%以上的份額，目前美團閃購發展超出了此前的預期。美團在提供配送服務的所有城市縣城和小鎮都看到了美團閃購有巨大的增長機會，后續會考慮如何進一步提升即時零售的滲透率。

同一天，京東表示外賣訂單量將超過500萬單。同時因秒送業務發展迅速，本季度京東將再招收不低于5萬名全職外賣員，全額足額全部繳納五險一金且所有費用都由公司承擔。

對于美團推出“美團閃購”品牌的原因，百聯咨詢創始人莊帥對第一財經表示，美團此舉有三方面的原因。一是加強美團全站的消費者對美團即時零售的認知，推動全品類的擴充和增長。二是應對京東“秒送”的長久競爭。三是提升即時零售在內部的組織地位，預計后續會有相應的組織架構調整。

網經社電子商務研究中心數字生活分析師陳禮騰對第一財經表示，美團閃購的品牌化是美團在即時零售領域的戰略升級，其核心在于通過品牌整合提升消費者認知，形成與京東即時零售（如京東到家、小時購）的差異化競爭。品牌化不僅增強了商戶合作意愿，優化了供應鏈協同，還推動了本地零售生態的數字化升級。

2024年5月，京東整合了旗下即時零售品牌“小時達”和“京東到家”等，升級推出“京東秒送”。4月1日，達達發布公告，將并入京東旗下的全資子公司，由京東全資擁有。莊帥認為，京東獲得達達100%的股份是為了更好地發力即時零售業務。

商務部國際貿易經濟合作研究院發布的《即時電商發展報告（2024）》顯示，2023年，我國即時電商市場規模達到2萬億元，同比增長36%。

對于美團和京東，即時零售都是不容有失的業務。陳禮騰表示，對美團而言即時零售是其“零售+科技”戰略的核心，與外賣業務形成生態閉環，提升了用戶黏性。閃電倉模式通過分布式網絡降低了履約成本，覆蓋了下沉市場，并抵御了京東等對手的競爭。對京東而言，即時零售是應對電商增速放緩的戰略舉措，通過“三公里模式”整合線下資源，彌補了遠場電商的不足，同時抵御了美團閃購對3C數碼等高利潤品類的侵蝕。雙方競爭的焦點在于本地供給生態、配送效率與用戶心智。

由于平臺之間相互加碼，上述分析師認為今年即時零售行業將迎來改變。陳禮騰認為，美團、京東、抖音小時達等平臺競爭加劇，推動了模式創新，例如前置倉優化、多運力協同等。技術升級方面，隨著無人機配送、AI調度算法逐步成熟，“半小時達”成為標配。