滾滾烏金分流篩選，千臺設備轟鳴運轉，在亞洲單體最大中央型煉焦煤潘集選煤廠，中控室里的“智慧大腦”正通過數據采集、建模和算法，精密地監控指導整個洗選流程。這讓選煤廠徹底告別了傳統的生產方式，五班三運轉，工位替代崗位，僅用380人便可“玩轉”千萬噸級選煤廠。

數字孿生智慧園區，實時掌握生產流程，一路之隔的煤電一體化清潔高效坑口電站潘集電廠，以大數據為支撐，充分依托物聯網、云計算、人工智能等新興技術，構建了集生產、管理、人文、服務于一體的數字化園區，實現電力生產、電廠運維全過程全覆蓋實時監測，使電廠“可觀、可控、可測”。

數字賦能，萬物互聯。潘集選煤廠與潘集電廠是淮河能源控股集團以工業互聯網建設助推數字化轉型實踐與發展的一個生動縮影。近年來，該集團深刻洞察新一輪科技革命和產業變革趨勢，把工業互聯網建設作為傳統能源產業轉型升級、發展新質生產力的“關鍵一招”，秉持“一二三四五和六，鞏固提升做一流”，高位推動產業數字化和數字產業化，完成176個信息化項目建設并上線，信息化、智能化總投入超30億元，傳統能源產業“舊貌變新顏”。10月25日，以“數驅新質·智創未來”為主題的安徽省屬企業數字化轉型暨智能化創新現場推進會在該集團召開。

“通過信息系統全面深入應用，為企業安全生產、經營管理提供了全面的信息化支撐。”淮河能源信息管理中心資深主管沈立君表示，信息化建設助力企業實現生產調度可視化、過程控制智能化、經營管理數字化、決策管理智慧化的目標，有效推進企業改革與體制創新工作。

數字驅動力不斷提升。淮河能源深入實施數據治理工程，深耕“業務數字化，數字業務化”。制定“1311”數據戰略，建設10萬兆企業骨干網，實現井下“5G+WIFI6”全覆蓋，實現6大類30項主數據的統一管理、分發。建設數據中臺、綜合集成平臺，編制發布11類企業數據標準，破除“信息孤島”，全面支撐企業數字化運營。開發淮河能源APP，集成88個系統，實現“人人網辦、一網通辦、一處錄入、處處共享”。集團數據管理能力成熟度達到“穩健級”，成功入選國務院國資委“國有企業數字化轉型試點企業”，榮獲“煤炭行業兩化深度融合特別貢獻獎”。

企業管控力持續增強。淮河能源開展流程優化、融合再造，在集團層面建設33個業務系統，全員、全流程、全業務數字化覆蓋，推進黨務、事務、業務一體化，有力促進企業治理體系和治理能力現代化。在人力、財務、物資、投資、營銷、風控等主要業務領域，推進數據流與物流、資金流、業務流全面融合、集成，實現信息高效流轉、集團管控有力、決策科學高效。推行三級機關看板管理，推動崗位履職可視可感、實時在線。建成全面預算管理系統，預算編制時間較以往縮短2個月，準確率提升至95%。

產業競爭力顯著提升。淮河能源按照“三個有利于”原則，努力打造專業化的裝備、技術、能力、隊伍，全力推進各產業板塊智能化發展，全方位打造數智賦能標桿企業。積極開展首臺（套）裝備、首批次材料、首版次軟件“三首”研發應用，在煤炭行業率先研發應用直徑2.5米——5.5米系列化煤礦盾構機，創造月單進736米世界紀錄。充分發揮“四個替代”效應，推廣應用自動化鉆機作業線，建成單軌吊網絡化智能化運輸系統、輔助運輸自動駕駛系統，實現大采深井工礦井輔助運輸方式連續化、少人化。堅持智能鉆、抽、管、用一體和井上下聯動，協同推進地面煤層氣開發與井下瓦斯治理，單井日產氣最高超10000立方米。

“數智賦能最直觀的體現是在減人增安提效上，近十年，集團用工總量下降一半以上。近三年，煤炭全員勞動生產率、煤巷單進、巖巷單進分別提高34%、19%、33%。”該集團經營管理部有關負責人介紹。

強國之夢，淮河之能。面向未來，淮河能源控股集團將以建設“六全”智慧企業為目標，因地制宜發展新質生產力，持續推動數字煤炭、數字企業和數字業態建設，進一步筑牢“數字底座”，保障“數字安全”，釋放“數智活力”，打造“數智引擎”，解放和發展“數智生產力”，促進企業數字化轉型和高質量發展互促共進，為推動煤炭行業數字化轉型發展貢獻力量。（作者：陳恩文  王雪琳）