國家電投集團內蒙古白音華煤電有限公司（以下簡稱，內蒙古公司）“嚴考促學”培訓工作開展以來，赤峰新城熱電公司緊密圍繞“嚴考試、促學習、強素質、保安全、助發展”十五字核心內容和本質要求，謀劃實施嚴考促學“1141”工作法,推動培訓工作取得了階段性成效。

著眼頂層設計，廣泛宣傳動員。該公司制定《赤峰新城熱電公司“嚴考促學”培訓工作實施方案》，細化考試序列，明確考試內容，明晰獎懲措施，成立了由公司主要負責人擔任組長的“嚴考促學”培訓專項工作組織機構。通過公司例會組織方案宣講釋讀，把公司的貫徹落實舉措傳遞到全體員工，在公司內部有力營造了橫向到邊、縱向到底的“嚴考促學”氛圍。修訂公司月度績效考核管理規定，優化KPI考核指標設置，部門“嚴考促學”培訓考試的參與率、合格率納入月度績效考核。

精心籌劃組織，突出過程管控。該公司制定下發題庫建設實施方案，明確組織機構、工作內容及時間節點，并將此項工作納入公司政務督辦。采取“季度員工統考、月度專業調考、日常內部培訓”的方式進行組織開展，考試全程視頻監控，公司領導、專家、紀檢人員參與現場監督。下發考試結果通報并及時獎懲兌現，同時聯動了部門月度績效考核，實現以考促學，以學促干。

下一步，該公司將按照內蒙古公司安排部署，全面落實內蒙古公司“組織人才優化工程”，持續深化“嚴考促學”培訓工作，以解決實際問題、強化員工素質為落腳點，做好培訓工作的總結、分析、評估，切實加強學習型組織建設，更好地助力內蒙古公司一流隊伍建設工作在赤峰新城熱電公司落實落地。（隋鴻峰）