9月16日，國務院國資委在京召開中央企業紅旗班組（科室）和先進職工表彰大會，100名紅旗標桿班組、100名先進標兵職工在人民大會堂受到隆重表彰。
　　中華全國總工會書記處書記、紀檢組組長王瑞生，國資委副主任黃淑和，國資委副主任金陽，國資委副主任黃丹華，以及有關中央企業負責同志、國務院國資委各廳局負責人、中央企業紅旗班組標桿和先進職工標兵代表共計700余人出席會議。
　　成效初顯
　　首次在公眾場合以國資委主任、黨委書記身份出席會議的王勇在講話中指出，中央企業班組建設和職工隊伍建設工作取得明顯成效，未來要進一步提高對班組建設和職工隊伍建設戰略意義的認識，進一步扎實推進班組建設和職工隊伍建設，明確目標，制定完善班組建設和職工隊伍建設的戰略規劃。
　　長期以來，國資委和中央企業高度重視班組建設和職工隊伍建設。王勇指出，國資委成立后，特別是2006年首次表彰大會以來，國資委、國資委黨委采取了一系列舉措加強和推進班組建設工作，各中央企業取得了明顯成效。
　　一是高度重視，把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程。國資委自去年3月起陸續印發一系列文件，進一步推進職工隊伍建設。目前，各中央企業把班組建設列入了重要議事日程，普遍建立了班組建設的組織領導機制和工作機制，進一步加強了對班組建設工作的指導。
　　二是創先爭優，班組建設內涵不斷得到充實。中央企業把培育先進典型、培養一流職工，作為推進班組建設和職工隊伍建設的重要抓手，采取有力措施積極推進，涌現出一大批優秀班組。
　　三是狠抓培訓，班組長隊伍素質不斷提高。2006年國資委明確要求中央企業用三年左右時間，把班組長普遍培訓一遍。2009年國資委與清華大學開發實施了中央企業班組長崗位管理能力認證遠程培訓項目。
　　四是開展競賽，職工隊伍技能快速提升。國資委制定了職工技能大賽管理辦法，先后聯合人力資源和社會保障部、工業和信息化部、國家旅游局等部委舉辦了36個工種的決賽。
　　幾年來，通過班組建設和職工隊伍建設各項工作的實施，有力促進了中央企業改革發展。2002~2009年，中央企業資產總額從7萬億元增長到21萬億元，增加近2倍；實現利潤從2405億元增長到8151億元，增加2.4倍。進入世界500強企業的數目從6家增加到現在的30家。
　　制訂完善相關規劃
　　中央企業是國民經濟的重要支柱，加強班組建設和職工隊伍建設，不僅是中央企業自身發展的需要，也是經濟社會發展的客觀要求。提高管理水平，中央企業必須把加強班組建設和職工隊伍建設，作為提高基礎管理工作水平、實施企業戰略管理的重要組成部分，作為企業推進基層民主政治建設的最終落腳點。當前，我國國民經濟正在加快轉變發展方式，中央企業須培養“六型”班組和建設“四個一流”職工隊伍，大力建設適應新形勢、新要求的現代班組，大力培育高素質、高技能、高適應性的職工隊伍。
　　王勇特別強調，要進一步提高對班組建設和職工隊伍建設戰略意義的認識，明確未來目標，制訂完善班組建設和職工隊伍建設的戰略規劃。
　　他要求各企業要按照人才發展的總體目標，結合“十二五”規劃的編制和實施，制訂出符合企業客觀實際的班組建設和職工隊伍建設戰略規劃。中央企業將按照企業生產經營管理和人才培養、發展目標的要求，圍繞企業改革發展的重點和難點，制訂出企業班組建設和職工隊伍建設的近期和中長期戰略目標，并抓好落實。
　　王勇還表示，未來要不斷創新，積極探索班組建設和職工隊伍建設的新途徑與新方法。中央企業要創新理念，善于保持和發揚自己的好傳統，善于學習借鑒別人的好經驗，積極導入國際先進管理理念、先進管理方法、先進管理手段、先進信息技術，推行先進的管理方法和手段，要善于消化吸收再創新，增強對發展環境的快速應變能力。