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大慶油田“質量月”在行動推動質量管理提升

©原創 發表時間:2024-09-23 10:18
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在“質量月”期間,工藝研究所,積極開展了一系列活動,切實做到“全員、全要素、全過程、全數據”的質量管理,為我廠高質量發展注入強大動力。

一是理念引領,厚植質量文化土壤。所內采取懸掛條幅、設置宣傳展板等方式,大力宣傳戴厚良董事長“質量是企業的生命,質量就是效益”的理念。同時,利用室內工作會、即時通工作群等渠道,向員工傳遞質量文化,展示質量創新成果,樹立質量標桿,營造出人人關注質量、重視質量、追求質量的濃厚氛圍。此外,積極組織員工參與“關于質量管理知識競賽活動”,答題覆蓋率達96%,有效強化了員工質量意識,提升了質量管理知識水平。

二是問題聚焦,筑牢質量監督防線。所內組織開展了井筒質量及入井藥劑質量檢查。技術人員深入產品驗收現場,圍繞檢查重點內容,集中開展質量監督專項整治行動;立足“安全源于責任心、源于設計、源于質量、源于防范”的理念,所內開展方案設計質量提升活動,對歷年案例中常遇到的問題進行總結,編輯成案例匯編,集中組織大家進行學習,汲取教訓,提高設計質量,從源頭把控質量風險。

三是創新驅動,激發質量改進活力。所內以“質量月”為契機,積極組織井下作業“QC小組”、質量信得過班組、青年創新創新突擊隊等群眾性質量活動。通過成果發布交流、分享質量事故案例、識別質量風險、提出合理化建議等方式,激發員工的質量創新熱情,釋放質量活動的創新性和創造力,為提升全廠質量工作提供有力支持。(齊淋)



編輯:袁海霞

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