河南省工業和信息化廳（以下簡稱“河南省工信廳”）煤礦安全監管處消息，8月19日，河南省工信廳聯合國家礦山安監局河南局召開平煤神馬集團煤礦安全生產工作匯報會。河南省工信廳黨組成員、副廳長孫永民主持會議并講話。

會議指出，平煤神馬集團煤礦安全生產形勢嚴峻復雜，特別是在年初發生重大事故后，集團及所屬煤礦又在近期各級監管監察執法檢查中被查出采掘接續緊張、風險管控措施不精準、安全監控系統不完善、主體責任落實不到位、安全管理不嚴格等突出問題，也反映出統籌發展和安全不力、制度體系建設不完善、集團及區域公司作用發揮不充分等深層次根源性問題。

會議強調，平煤神馬集團及所屬煤礦必須深刻汲取平煤十二礦“1·12”重大煤與瓦斯突出事故教訓，堅持以煤礦安全生產治本攻堅三年行動為主線，以落實國家“八條硬措施”和河南省煤礦領域“十二條硬措施”為抓手，聚焦制約煤礦安全生產的深層次矛盾問題，持續補短板強弱項，全面提升煤礦安全治理能力水平。一要筑牢思想根基，強化“三不四可”。始終把安全生產擺在先于一切、高于一切、重于一切、影響一切的核心地位，把“三不四可”安全理念作為謀劃工作、推動落實的根本立足點，切實以筑牢思想根基促進安全生產水平整體提升。二要壓實主體責任，全員助安保安。著力從“集團公司—上級公司—煤礦—班組主要負責人”、“各級總工程師負責的煤礦災害防治技術管理體系”、“各級安監局長—安全礦長—安檢員安全監督管理”等3條線上壓實主體責任，構建行政管理、災防技術及安全監督“穩定三角”，全方位推動煤礦安全生產自主管理、自我約束、全員參與、持續改進。三要狠抓工作落實，確保見行見效。要依法依規辦礦管礦，常態化開展重大事故隱患自查自改，推動重大事故隱患“動態清零”。對安全監控系統造假、未批先建或不按批準的設計施工等違法違規生產建設行為要緊盯不放、徹查徹改；要持續優化采掘布局，規范采區設計，推進生產、準備采區合理布置，健全完善采區、區段及采掘工作面通風系統；要化解采掘接續緊張，統籌安排采掘工程和災害治理工程，有效構建重大災害治理與采掘接續良性循環機制；要狠抓瓦斯災害治理，用足用好突出礦井瓦斯評估論證成果，嚴禁違規采用順層抽放或以局部防突措施代替區域防突措施，堅決做到不掘“突出頭”、不采“突出面”；要全面落實“八項硬措施”，深入推進治本攻堅三年行動和重點企業“摘帽”，堅持系統、裝備、管理、人員全面提升，不斷完善任務、措施清單，明確時間表、路線圖，實施掛圖作戰，確保如期實現治本攻堅和重點企業整治工作目標。

會上，平煤神馬集團主要負責人和分管負責人，瑞平煤電、平禹煤電及大莊礦實業等三家區域公司主要負責人分別匯報了今年以來煤礦安全生產工作情況及下一步工作思路。

國家礦山安監局河南局煤礦安全監察處主要負責同志，河南省工業和信息化廳二級巡視員李天明，煤炭有關處室主要負責同志、安全生產監察員等參加會議。